Contrôle interne et qualité du portefeuille de crédit des coopératives d’épargne et de crédit au Togo
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7439286Keywords:
coopérative d’épargne et de crédit, portefeuille de crédit, contrôle interne, conseil de surveillance, risque de crédit, Togo.Abstract
L’objectif de cet article est d’analyser l’influence du contrôle interne sur la qualité du portefeuille de crédit des coopératives d’épargne et de crédit au Togo. Pour ce faire, les données ont été collectées auprès de 55 coopératives d’épargne et de crédit et de la Cellule de supervision des institutions de microfinance sur la période de 2013 à 2019. L’analyse à l’aide du modèle à effets aléatoires montre que la mise en place d’un service du contrôle interne, d’un comité interne de crédit et la méthodologie de crédit impactent significativement et positivement la qualité du portefeuille de crédit. Cette influence est négative entre la mise en place du service de gestion de risques et la qualité du portefeuille de crédit. Aucun effet significatif n’est trouvé entre la fréquence des réunions du conseil de surveillance, l’assiduité aux réunions des membres du conseil de surveillance, la prépondérance du crédit solidaire et la qualité du portefeuille de crédit. Cet article permettra aux différents acteurs du système de promouvoir la mise en place des dispositifs idoines et d’assurer leur bon fonctionnement afin d’améliorer la qualité du portefeuille de crédit des institutions de microfinance.
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