Entrepreneuriat et GRH : quelles pratiques de GRH pour soutenir la dynamique entrepreneuriale des entreprises

Abstract

Dans un environnement turbulent et souvent incertain, l'innovation est essentielle pour la performance des entreprises. Pour y répondre, les organisations doivent développer et maintenir une dynamique entrepreneuriale.
Réussir leurs projet de développement, résister aux aléas socio-économiques qui peuvent déstabiliser, voir freiner leurs croissances, et s’imposer sur le marché en cherchant à élargir leurs champs de travail imposent à l’entreprise d’instaurer un changement organisationnel.
Revoir donc leurs méthodes de travail, mais aussi leurs objectifs et leurs outils constituent une opportunité pour celles-ci, et la poursuite de l’opportunité nécessite forcément de trouver une nouvelle stratégie de management.
L’entrepreneuriat n’est pas seulement l'affaire des individus, mais aussi des organisations. La question qui se pose maintenant est de savoir comment les entreprises peuvent instaurer une telle dynamique pour réussir leurs changements et rester compétitives.
Notre but est donc d’étudier l’impact des pratiques de management des ressources humaines sur le développement de la dynamique entrepreneuriale des entreprises, d’où l’importance de la problématique suivante : « Dans quelle mesure les pratiques de management des ressources humaines favorisent-elles le développement de la dynamique entrepreneuriale des entreprises ? »