Les pratiques managériales des femmes entrepreneures marocaines : une analyse comparative intersectorielle
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7689887Keywords:
Entrepreneuriat féminin, Pratiques managériales, Analyse thématique, Analyse comparative, Analyse intersectorielle, Style de gestion, Maroc.Abstract
L’objectif de cette étude est d’explorer les principaux facteurs relatifs aux pratiques managériales des femmes entrepreneures marocaines et d’en dégager l’éventuelle influence de ces pratiques sur la création/acquisition et sur la croissance des entreprises féminines. Pour ce faire, nous avons mené une étude qualitative exploratoire auprès d’un échantillon de vingt femmes entrepreneures marocaines : dix opérant dans le secteur industriel et dix autres dans le secteur du commerce et des services. Les résultats de nos analyses thématique et comparative ont montré que les pratiques managériales, et plus précisément l’ambidextrie entrepreneuriale, exerceraient une influence significative sur la création et sur la croissance de l’entreprise féminine.
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