Le système de contrôle interne des risques opérationnels en pratique : une étude exploratoire d’une banque marocaine
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7974185Keywords:
Contrôle interne, gouvernance, risque opérationnel, interaction, performance, Banque.Abstract
La pratique du contrôle interne dans les établissements financiers, a eu un développement en passant du Bâle I au Bâle II jusqu’au Bâle III. Pour la maitrise de leurs risques, les banques sont amenées à mettre en œuvre un dispositif de contrôle adapté à leurs structures lui imposant certaines pratiques au détriment de leurs systèmes de contrôle. En adoptant une approche qualitative cette recherche vise à analyser la pratique du système de contrôle interne bancaire et son impact sur la performance. Pour ce faire nous optons pour une étude exploratoire reposant sur une étude d’un cas unique (cas d’une banque de détail marocaine) vu la singularité des systèmes de contrôle interne propre aux banques. L’étude à soulever une déclinaison partenariale du système de contrôle interne à la gestion des risques opérationnels propre à la banque.
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