Systèmes du contrôle de gestion dans les petites et moyennes entreprises familiales marocaines
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8387517Keywords:
Contrôle de gestion ; PME ; Entreprise familiale ; performance.Abstract
Le présent article a pour objectif d'analyser l’influence de la famille sur le degré d'utilisation des systèmes du contrôle de gestion (SCG) et l’effet de ceux-ci sur la performance. À cette fin, l’échantillon qui sert de base à la collecte des données est constitué de 81 petites et moyennes entreprises (PME), tant familiales que non familiales. Les résultats montrent que les entreprises familiales utilisent moins de systèmes du contrôle de gestion que les entreprises non familiales et que leurs utilisations influencent de façon positive la performance des entreprises. Cette étude est utile pour les dirigeants et les praticiens, car elle peut les encourager à développer des systèmes qui permettent de contrôler la direction et d’améliorer la compétitivité de leurs entreprises.
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