Résilience et performance financière des PME camerounaises

Abstract

Le présent travail cherche à mettre en évidence l’influence de la résilience sur la performance financière des PME en contexte Camerounais. Pour atteindre cet objectif, une démarche quantitative a été adoptée, au travers d’un questionnaire administré auprès de quatre-vingt-dix-huit (98) PME. Les informations collectées ont été analysés par le logiciel SPSS. Après les différents tests effectués, deux hypothèses sur les trois proposées ont été validées. Ce résultat nous a permis de comprendre qu’une PME pour évoluer dans un environnement glissant doit disposer des ressources tangibles et innover. Elles doivent construire leur propre avenir quand le climat leur est favorable pour éviter le déséquilibre dans les situations d’instabilité. Il est bon de noter que très peu de travaux ont été réalisés dans un contexte de crise au Cameroun sur les PME. Les conclusions des précédents travaux ont des trajectoires divergentes et parfois convergentes. Cette étude vient donc enrichir la littérature sur le sujet en mettant en relief la résilience et la performance. Cette étude doit permettre aux dirigeants des PME de renforcer leurs capacités de résilience et accroitre leur performance pendant et après la crise.