Alignement Stratégique et Mesure de la Performance des PME au Maroc : Etude qualitative

Abstract

L’article examine à travers une étude qualitative la relation entre la stratégie et les outils de mesure de la performance au sein des PME au Maroc. Il vise à identifier comment les stratégies des PME influencent leurs choix d’outils de mesure de la performance. La méthodologie de l’étude repose sur des entretiens semi-directifs avec cinq PME représentant divers secteurs.

Les résultats révèlent que chaque PME adapte ses outils de mesure de la performance en fonction de sa stratégie globale et de ses objectifs spécifiques. Les facteurs internes, tels que la culture organisationnelle et les ressources disponibles, ainsi que les facteurs externes, tels que la concurrence et les normes de l’industrie, influencent le choix de ces outils. L’article met en évidence l’importance de l’alignement stratégique pour les PME et comment cela les aide à prendre des décisions éclairées pour améliorer leur performance et atteindre leurs objectifs.