Apport du profil de dirigeant dans l’amélioration de la performance des PME : Revue de littérature et proposition d’un modèle de recherche
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13367277Keywords:
Dirigeant, Compétences, Culture organisationnelle, Performance, Capital humain, PME.Abstract
Cet article se concentre sur une exploration approfondie des concepts clés qui façonnent le paysage organisationnel, à savoir le capital humain, les compétences, la culture organisationnelle et la performance au sein des entreprises. Une définition précise de ces éléments est méticuleusement élaborée, fournissant ainsi une base solide pour la discussion qui suit. L'article procède ensuite à une revue approfondie de la littérature scientifique, mettant en lumière les travaux théoriques et empiriques qui analysent de manière approfondie l'impact des caractéristiques et compétences du dirigeant, ainsi que de la culture organisationnelle, sur la performance globale des organisations. Cette revue de la littérature vise à éclairer les différentes perspectives et approches adoptées par les chercheurs dans ce domaine crucial. La contribution significative de l'article réside dans la proposition d'un modèle conceptuel de recherche. Ce modèle offre une vue détaillée des relations anticipées entre les caractéristiques et les compétences du dirigeant, la culture organisationnelle et la performance des PME.
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