L’impact de la culture organisationnelle de l’entreprise sur l’adoption du tableau de bord prospectif au sein des PME du Grand Agadir : Résultats d’une étude empirique

Abstract

Le tableau de bord prospectif, créé par Kaplan et Norton en 1992, est actuellement l'un des outils de gestion les plus couramment employés. Des études antérieures constatent que l'utilisation du tableau de bord prospectif est courante dans les grandes organisations, plus que dans des PME, même s’il est autant bénéfique pour les PME que pour les grandes organisations. La littérature rapportant sur les facteurs permettant l’adoption du tableau de bord prospectif au sein des PME est rare surtout sur le contexte marocain. Plusieurs auteurs ont signalé la relation entre la culture organisationnelle de l’entreprise et l’adoption du tableau de bord prospectif, ce papier à pour but de la tester empiriquement. Les résultats obtenus nous ont permis de conclure qu’une culture organisationnelle mal implanté présente un obstacle pour l’adoption du tableau de bord prospectif, en utilisant une analyse statistique à travers les équations structurelles sur un échantillon de 92 PME du Grand Agadir.