International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)

Analyse critique du rôle des théories des organisations dans l’édification du MRH contemporain

2025-06-20T09:38:01+00:00

L’inexistence d'une théorie dédiée exclusivement au management des ressources humaines n'a pas empêché cette discipline de progresser et d'aller puiser dans d'autres champs les instruments nécessaires à son développement. En effet, les chercheurs dans cette discipline ont su tirer profit des contributions faites dans d'autres champs, notamment, la théorie des organisations pour parfaire leurs outils d'analyse et réinventer une nomenclature de pratiques associées à la gestion du personnel. Ces changements n’ont pas permis seulement de repositionner la fonction RH, en tant que maillon indispensable de la performance, mais ils ont permis aussi de mettre la lumière sur les gestations qui ont donné corps à un champ qui s'avère, aujourd’hui, édifier sur des fondements combien hétéroclites.

L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DE L'AUDIT INTERNE : OPPORTUNITÉS, DÉFIS ET PERSPECTIVES

2025-06-24T12:30:37+00:00

L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur les pratiques de gouvernance et de gestion des risques, redéfinissant ainsi le rôle de l’audit interne. Dans un contexte où l’IA devient une nécessité stratégique, cette étude examine la perception des auditeurs internes face à cette transition, ainsi que ses effets concrets sur leurs méthodes de travail. À travers une approche qualitative reposant sur des entretiens menés auprès de professionnels issus de cabinets d’audit et d’expertise comptable, la recherche met en lumière les opportunités offertes par l’IA en matière d’analyse, d’automatisation et de contrôle, tout en soulignant les défis éthiques et organisationnels associés. Elle propose une lecture approfondie des mutations engendrées par l’IA dans les métiers de l’audit.

La marque territoriale au service du « Made in Local » : Analyse quantitative des perceptions et comportements d’achat dans la région de l’Oriental

2025-07-12T12:02:10+00:00

Cet article explore le rôle de la marque territoriale dans la valorisation des savoir-faire locaux à travers le prisme du label « Made in Local ». En mobilisant une approche théorique et empirique, il interroge les déterminants symboliques et tangibles qui fondent la perception d’une marque territoriale, ainsi que son influence sur la confiance (cognitive et affective) des consommateurs. L’étude s’appuie sur une enquête quantitative menée dans la région de l’Oriental au Maroc, terrain caractérisé par une richesse culturelle et artisanale. Les résultats, obtenus via la modélisation par équations structurelles, confirment que la marque territoriale renforce significativement la confiance des citoyens-consommateurs, laquelle agit comme un médiateur central dans l’intention d’achat de produits locaux. Le label « Made in Local » se révèle ainsi un outil stratégique capable de fédérer les acteurs du territoire, de structurer une image identitaire partagée et de stimuler des dynamiques de développement ancrées dans les ressources locales.