International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)
https://woas-journals.com/index.php/ijesm
<p><strong>International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> <strong>-ISSN 2789-049X (Online)-</strong> is a peer-reviewed International Journal that currently publishes 6 issues annually. IJESM journal publishes theoretical and empirical papers on a wide range of topics related to Business (Accounting, Auditing, Management, etc.), Finance, and Economics.</p> <p align="justify"><em><strong>Cross Reference</strong></em></p> <p align="justify"><strong>The International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> is a member of the <strong>CrossRef. </strong>The DOI prefix allotted for IJESM is <a href="https://doi.org/10.52502/ijesm"><strong>10.52502/ijesm</strong></a></p>International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)en-USInternational Journal of Economic Studies and Management (IJESM)2789-049XLes Technologies de l’Information et de la Communication et transformation socio-économique au Maroc : Enjeux, défis et perspectives
https://woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1154
<p>Les technologies de l’information et de la communication (TIC) constituent un levier majeur de transformation socio-économique au Maroc, en renforçant la compétitivité des entreprises et en modernisant l’administration publique. Elles ont favorisé l’essor de l’e-gouvernement, la digitalisation des services, et une amélioration progressive de l’efficacité administrative. Dans l’éducation, leur intégration via des programmes comme GENIE et l’expérience du e-learning pendant la COVID-19 a ouvert de nouvelles perspectives d’accès au savoir, malgré des limites structurelles. L’adoption massive des smartphones et la montée du e-commerce témoignent d’une transformation rapide des pratiques sociales et économiques. Toutefois, des disparités fortes subsistent entre zones urbaines et rurales, grandes entreprises et PME, ainsi qu’entre catégories sociales. Ces fractures numériques freinent une inclusion équitable et posent des défis de gouvernance et de cybersécurité. Les PME restent particulièrement en retard dans l’adoption des outils numériques, accentuant un clivage entrepreneurial. Sur le plan socioculturel, les TIC favorisent l’inclusion et la participation citoyenne, mais exposent aussi à des risques de désinformation et de cyberdépendance. Les perspectives reposent sur une gouvernance numérique proactive, la formation de compétences et l’extension des infrastructures. Ainsi, le Maroc doit transformer les TIC en moteur d’innovation inclusive et de développement durable, en intégrant toutes les catégories sociales et territoriales dans la dynamique numérique.<br><strong>Mots-clés :</strong> Transformation numérique ; Compétitivité ; Inclusion ; Fracture numérique ; Gouvernance.</p>KARIM MOHAMED ECHAOUI MOHAMED
Copyright (c) 2025
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
2025-10-122025-10-125561863310.5281/zenodo.17336001La conformité bancaire Marocaine : Détection et Prévention de la délinquance financière et Etude comparative d’une banque marocaine avec une banque française
https://woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1155
<p>Les banques en tant qu’établissements assujetties à la loi anti-blanchiment, ont joués un rôle majeur dans la sortie du Maroc de la liste grise qui a été instaurée par le GAFI. En effet, grâce aux politiques internes liées à la lutte contre le blanchiment des capitaux et à travers le pôle de conformité au sein de la banque marocaine; divers scénarios ont été mis en place afin de procéder à la détection et à la prévention des différents crimes financiers qui peuvent être commis, d’où celui-ci a porté sur l’analyse du métier de la conformité au niveau des banques au Maroc à Casablanca par le biais d’études de cas. Celle-ci, illustrant la comparaison entre la banque marocaine et la banque française afin d’ancrer l’analyse dans le contexte opérationnel.</p> <p> </p> <p><strong>Mots-clés : </strong>Conformité Bancaire ; Délinquance Financière, Blanchiment des capitaux.</p>Fairouz AMMI AL MASBAHI Soumia CHIHAB
Copyright (c) 2025
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
2025-10-122025-10-125563465010.5281/zenodo.17336013