International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)

INNOVATION COMME CATALYSEUR DE PERFORMANCE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Youssouf Sékou SOUMARE, Alhousseiny Samba TRAORE — Tue, 05 May 2026 00:00:00 +0000

La gestion moderne des ressources humaines évolue radicalement grâce à l'adoption croissante de l'analyse de données, offrant aux entreprises la capacité d'optimiser l'expérience acquise et employée et de renforcer leur efficacité fonctionnelle opérationnelle. En utilisant des données empiriques ipso facto pour informer les décisions de recrutement, les organisations réduisent les biais cognitifs et améliorent l'alignement des compétences avec les besoins et demande stratégiques. Cette approche hasardeuse non seulement accélère les processus de sélection et d'intégration des talents, mais elle permet simultanément également d'anticiper les besoins futurs de l'entreprise de manière proactive. Parallèlement, l'adoption de méthodologies agiles dans la gestion des talents permet aux entreprises de s'adapter plus rapidement aux changements de marché et de saisir de nouvelles opportunités de croissance. En favorisant des approches itérative et collaborative, ces méthodologies, de facto, renforcent la flexibilité organisationnelle et encouragent l'innovation continue au sein des équipes. En intégrant la diversité et l'inclusion dans leurs pratiques Ressources Humaines, les entreprises enrichissent leurs cultures en favorisant des environnements de travail plus équitables et créatifs. Cela améliore la résolution de problèmes complexes et le renforcement de la réputation et la durabilité des organisations sur le long terme, en les positionnant favorablement dans un marché mondial compétitif.

Mots clés : Méthodologies agiles, gestion des talents, innovation organisationnelle, expérience employés, performance globale.

Déterminants de l’adoption des technologies de l’industrie 4.0 par les entreprises textiles marocaines : Apports du modèle UTAUT étendu

ARBAOUI Rania , AMZILE Rajaa — Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 +0000

Dans un contexte de transition vers l’industrie 4.0, cette recherche vise à identifier les déterminants de l’intention d’adoption des technologies numériques au sein des entreprises du secteur textile marocain, en s’appuyant sur une adaptation du modèle UTAUT intégrant la pression concurrentielle. Méthodes : Une enquête par questionnaire a été réalisée auprès de 120 entreprises, majoritairement PME, situées dans plusieurs régions du Maroc. Les données ont été analysées à l’aide du modèle d’équations structurelles par moindres carrés partiels (PLS-SEM). Résultats : L’analyse révèle que la performance attendue (β = 0,473 ; p < 0,001), la pression concurrentielle (β = 0,226 ; p = 0,006) et le soutien institutionnel (β = 0,169 ; p = 0,020) influencent significativement l’intention d’adoption. La maturité numérique (β = 0,119 ; p = 0,049) et les conditions facilitantes (β = 0,147 ; p = 0,032) ont un effet modéré, tandis que l’effort attendu ne présente pas d’effet significatif (β = 0,061 ; p = 0,264). Le modèle présente un bon ajustement global (SRMR = 0,047 ; NFI = 0,884) et un pouvoir prédictif satisfaisant (Q² = 0,438). Conclusion : Les résultats confirment le rôle central des attentes de performance et de la pression concurrentielle dans la décision d’engagement technologique des entreprises marocaines, et soulignent l’importance d’un environnement institutionnel favorable pour soutenir cette évolution.

Mots-clés : Industrie 4.0, Transformation numérique, Secteur textile, Modèle UTAUT, Pression concurrentielle, Adoption technologique, Maroc, PLS-SEM, Maturité numérique

CADRE CONCEPTUEL ET THÉORIQUE DE L’ASSURANCE NON VIE AU MALI : UNE ESQUISSE LITTÉRAIRE

Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 +0000

Cet article propose une analyse conceptuelle et théorique de l’assurance non vie au Mali, en mettant en lumière les fondements économiques, juridiques et comportementaux qui structurent ce secteur.
À travers une revue de la littérature et un cadrage institutionnel, il examine les principes clés tels que la mutualisation des risques, la loi des grands nombres et le principe indemnitaire, qui constituent le socle de fonctionnement des assurances non vie.
Le texte explore également le cadre réglementaire malien, fortement influencé par le Code CIMA, tout en soulignant les limites de sa mise en œuvre dans un contexte de faible culture assurantielle et d’économie largement informelle.
Enfin, l’article mobilise plusieurs approches théoriques utilité espérée, asymétrie d’information, théorie institutionnelle pour expliquer la faible adhésion des populations aux produits d’assurance non vie, et propose des pistes de réflexion pour une meilleure adaptation des offres et une amélioration de la performance du secteur.

Mots-clés : Assurance non vie, Théorie économique du risque, Code CIMA, Mutualisation, Comportement du consommateur, Mali.

The Role of Digitalization in Improving the Performance of Microcredit Institutions in Morocco

NOURI KHALID , EL BAKOUCHI MOUNIR, LOULIDI LAMIAE — Mon, 01 Jun 2026 00:00:00 +0000

This research analyzes the impact of digitalization on the performance of microcredit institutions in Morocco. By focusing on the automation of operations, digital access, cybersecurity, and the expansion of mobile services and online platforms, the study evaluates how these dimensions influence efficiency, cost reduction, and financial inclusion in the microfinance sector.

Data was collected through interviews with executives and questionnaires sent to various key stakeholders within microcredit institutions. The data analysis, conducted using multivariate statistical tools, revealed that the digitalization of operations significantly improves operational efficiency by automating processes and reducing processing times. Digital access has expanded financial inclusion by facilitating access to services for marginalized populations, while cybersecurity enhances customer trust by protecting sensitive data.

The results show that the expansion of mobile services and online platforms reduces operational costs by decreasing reliance on physical branches and optimizing management processes. In conclusion, digitalization constitutes a crucial lever for improving the performance of microcredit institutions, with significant implications for efficiency, accessibility, and security. Institutions should continue to invest in these technologies to enhance their impact and support greater financial inclusion.

Keywords: Digitalization, Automation, Digital Access, Cybersecurity, Performance Improvement, Microcredit Institutions in Morocco.

La digitalisation de la GRH comme levier stratégique de la gouvernance universitaire : développement d’un modèle conceptuel

KEROUANE Oumayma, RABHI Dounia — Sun, 07 Jun 2026 00:00:00 +0000

Durant ces dernières décennies, les universités ont connu une transformation profonde, impulsée par la numérisation des systèmes de gestion et l’émergence de nouveaux impératifs organisationnels, stratégiques et technologiques et de gouvernance institutionnelle. Dans ce contexte, la digitalisation de la gestion des ressources humaines (D-GRH) émerge comme un levier stratégique potentiellement décisif pour renforcer la gouvernance universitaire. Le présent article s’inscrit dans cette dynamique en proposant un modèle conceptuel articulant cinq composantes clés de la D-GRH : l’e-recrutement, le SIRH intégré, la gestion numérique des carrières et la formation en ligne et People Analytics et leur influence sur l’efficacité de la gouvernance universitaire. En s’appuyant sur une revue narrative structurée, fondée sur l’analyse d’articles scientifiques publiés entre 2000 et 2025 et issus de bases de données scientifiques, notre étude mobilise quatre cadres théoriques complémentaires : la théorie de l’agence, la théorie institutionnelle, la théorie des capacités dynamiques et la théorie de la gouvernance publique. Cette démarche a permis de synthétiser les travaux existants, d’identifier les mécanismes par lesquels la D-GRH influence la gouvernance et de proposer un modèle conceptuel assorti de cinq hypothèses testables, ouvrant la voie à une validation empirique future.

A Comparative Analysis of Participatory and Conventional Banks in Morocco: Customer Perceptions and Liquidity Challenges

Noureddine Abdelbaki , Abderrahim Oiskhine, Tarik Maalemi — Sun, 07 Jun 2026 00:00:00 +0000

This study examines the role and challenges of Moroccan participatory banks, with a particular focus on bank liquidity, in comparison with conventional banks. Since their introduction in 2017, participatory banks have experienced steady growth, mainly driven by the expansion of Murabaha financing, especially in the real estate sector. However, this development is accompanied by a structural imbalance between deposits and financing, reflecting persistent liquidity constraints. Unlike conventional banks, participatory banks rely more heavily on external refinancing due to a relatively weak deposit base, limited product diversification, and constraints linked to Sharia-compliant financial mechanisms. In addition, the study highlights the importance of customer perception, which is generally positive but characterized by a low level of understanding of participatory financial products. Empirical findings show that better financial knowledge improves customer perception and increases the intention to use participatory banking services, which in turn may enhance deposit mobilization and strengthen the liquidity position of these banks.