Impact du leadership féminin sur le climat social et la rétention des talents en Côte d’Ivoire
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.22977152Abstract
Cette étude analyse l’impact du leadership féminin sur le climat social et la rétention des talents dans les organisations ivoiriennes. À travers une approche mixte combinant méthodes quantitative et qualitative, un échantillon de 200 femmes occupant des postes de direction a été étudié. Les données ont été traitées à l’aide d’analyses statistiques (corrélations, tests de Student, régressions) et d’analyses thématiques. Les résultats montrent une relation significative entre le leadership féminin, la qualité du climat social et la fidélisation des employés. Les dirigeantes adoptant un style transformationnel et participatif favorisent la cohésion, la motivation et la stabilité du personnel. Ces résultats confirment l’importance du leadership inclusif dans la performance organisationnelle en Côte d’Ivoire.
Mots-clés : Female leadership, social climate, talent retention, Côte d'Ivoire, human resource management.
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