Impact de la crise pandémique sur la Suply Chain Management au Maroc : cas de port de Tanger Med
DOI:
https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i5.217Keywords:
Environnement, entreprise, économie, concurrence, client, crise.Abstract
Dans un environnement en évolution continue, les entreprises et les économies sont de plus en plus confrontées à une concurrence internationale très agressive, à des changements technologiques incessants et aux attentes croissantes des clients. Cette situation sera bouleversée au cours de l’année 2020 où le monde se retrouve en confrontation face à une crise sanitaire sans précédent marquée par la propagation du Coronavirus. Par conséquent, toutes les activités économiques se sont impactées à cause de la fermeture des frontières nationales et l’arrêt de la production dans le monde, notamment au Maroc où la crise pandémique a profondément touché des différents domaines d’activités stratégiques du pays, particulièrement, le secteur de la logistique et du transport, sachant que ce secteur est considéré comme l’un des créneaux les plus importants pour l’économie du Maroc. Cet article s’intéresse à l’analyse de l’impact de cette crise sanitaire survenue de manière inattendue sur la Suply Chain Management au Maroc et plus précisément au niveau de l’activité portuaire de port Tanger Med.
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