L’Engagement Organisationnel : Comment et pourquoi ?
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7781378Keywords:
Engagement organisationnel, Antécédents de l’engagement organisationnel, conséquences de l’engagement organisationnel.Abstract
La perspective dynamique étudie l’engagement organisationnel comme un construit global. Tandis que la perspective taxonomique étudie l’engagement organisationnel comme un construit multidimensionnel. Nous nous positionnons par rapport à la perspective taxonomique et nous abordons l’engagement organisationnel comme un construit multidimensionnel composé de trois variables à savoir l’engagement affectif, l’engagement calculé et l’engagement normatif essayant de décrire le mieux la dorée de la relation de l’employé à l’égard de son organisation. L’engagement organisationnel est un phénomène complexe dans la mesure où il se trouve lié à plusieurs variables d’ordre individuel, organisationnel et psychologique. Il est à la fois antécédent et conséquence pour d’autres variables.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.