Pratiques de gestion budgétaire et performance commerciale des Petites et Moyennes Entreprises (PME) en Côte d’Ivoire
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8209604Keywords:
Gestion budgétaire – Préparation du budget – exécution – Evaluation budgétaire.Abstract
Notre étude vise à analyser l’influence des pratiques de gestion budgétaire sur la performance financière des Petites et Moyennes Entreprises (PME) en Côte d’Ivoire. La revue de la littérature nous a permis de développer un cadre conceptuel et de mettre en exergue la relation entre lesdites pratiques de gestion budgétaire et la performance commerciale des PME. La méthode des équations structurelles a été utilisée afin de tester les relations de cause à effet établies dans le cadre de notre modèle conceptuel. Les données utilisées proviennent d’une étude menée sur un échantillon de convenance composé de 201 PME installées à Abidjan. Les résultats des tests d’hypothèses obtenus par le canal d’équations structurelles sur AMOS 23 montrent que la préparation des opérations budgétaires, l’exécution budgétaire et l’évaluation budgétaire ont un effet positif et significatif sur la performance commerciale des PME étudiées. L’étude recommande l’utilisation d’outils modernes de gestion budgétaire (tableaux de bords, applicatifs informatiques, budgets adaptés, etc.) pour une meilleure performance des PME en Côte d’Ivoire.
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