Le rôle de la compétence éthique du dirigeant dans le développement des comportements innovateurs des salariés : les enjeux de la confiance et des comportements de citoyenneté

Abstract

L’objectif primordial de chaque organisation dans le monde est de réaliser des bénéfices, mais pour les réaliser il faut fonder une équipe du travail bien soudée pour le bon fonctionnement de l’organisation. Cette équipe se compose d’une manière générale des salariés et leurs dirigeants afin de les guider et les orienter. Pour cela les dirigeants doivent développer des relations de qualité avec leurs salariés. Ces relations doivent être basées sur des normes comme la confiance mutuelle, l’éthique, l’innovation ainsi que la citoyenneté entre les différentes parties prenantes de l’organisation… dans l’objectif de développer les comportements des salariés à travers les compétences des dirigeants.

Cet article vise à être une source de recherche essentielle pour investiguer et clarifier la compréhension et la complémentarité entre la compétence éthique du dirigeant et le comportement innovateur des salariés afin d’offrir une réflexion globale sur ces deux concepts clés de la GRH, en proposant des éléments de réponse à la question suivante :  Comment peut-on développer les comportements innovateurs des salariés à travers la compétence éthique du dirigeant, et comment peut-on passer par la confiance et la citoyenneté afin de réaliser ce développement ?