L’influence du leader d’opinion dans la diffusion de l’information
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13832250Keywords:
Diffusion de l'information ; Influence sociale ; Leaders d'opinion ; Théorie de Rogers ; Two-step flow.Abstract
Cet article explore le rôle crucial des leaders d'opinion dans la diffusion de l'information, en retraçant l'origine du concept à travers la théorie du "two-step flow" de Lazarsfeld et al. (1944) et en examinant le processus de diffusion selon la théorie de Rogers (1983). Le leader d'opinion, en tant qu'intermédiaire clé entre les médias et le public, influence de manière significative les perceptions et les comportements des individus dans divers contextes sociaux. L'article souligne l'intérêt stratégique des leaders d'opinion pour les entreprises, en raison de leur capacité à influencer les décisions d'achat via le bouche-à-oreille et l'échange interpersonnel en exposant leurs dimensions et typologies.
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