L’influence du leader d’opinion dans la diffusion de l’information

Authors

  • IMANE MARGOM
  • MOHAMMED BEN AMAR

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.13832250

Keywords:

Diffusion de l'information ; Influence sociale ; Leaders d'opinion ; Théorie de Rogers ; Two-step flow.

Abstract

Cet article explore le rôle crucial des leaders d'opinion dans la diffusion de l'information, en retraçant l'origine du concept à travers la théorie du "two-step flow" de Lazarsfeld et al. (1944) et en examinant le processus de diffusion selon la théorie de Rogers (1983). Le leader d'opinion, en tant qu'intermédiaire clé entre les médias et le public, influence de manière significative les perceptions et les comportements des individus dans divers contextes sociaux. L'article souligne l'intérêt stratégique des leaders d'opinion pour les entreprises, en raison de leur capacité à influencer les décisions d'achat via le bouche-à-oreille et l'échange interpersonnel en exposant leurs dimensions et typologies.

Published

2024-09-24

How to Cite

IMANE MARGOM, & MOHAMMED BEN AMAR. (2024). L’influence du leader d’opinion dans la diffusion de l’information. International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA), 6(4), 725–735. https://doi.org/10.5281/zenodo.13832250