International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA)

Les Systèmes financiers décentralisés (Institutions de Microfinance) face à la politique d’expansion des Agences du système bancaire classique au Mali : Cas du District de Bamako : Une esquisse littéraire

Djibril DIARRA — 2026-09-01

Cet article analyse les défis auxquels sont confrontés les SFD au Mali face à l’expansion des agences des banques classiques à Bamako. Il rappelle que les SFD ont été créés pour faciliter l’accès aux services financiers des populations exclues du système bancaire traditionnel, notamment les femmes, les petits commerçants, les ménages à faibles revenus. Grâce à l’octroi de microcrédits et à la mobilisation de l’épargne, ils ont largement contribué à la lutte contre la pauvrement et au développent des activités génératrices de revenus.
L’étude s’appuie sur revue de la littérature, une enquête réalisée auprès de 140 membres de quatre SFD et des entretiens avec les responsables de la direction de la microfinance. Les données ont été analysées à l’aide du logiciel SPSS afin de vérifier deux hypothèses de recherche. Les résultats indiquent que les SFD remplissent leur mission sociale. La majorité des bénéficiaires a obtenu des crédits destinés principalement aux activités commerciales, les considère utile au développement de leurs activités et présente un excellent taux de remboursement. Ces constats confirment le rôle des SFD dans l’amélioration des conditions de vie des populations. Cependant, l’étude révèle que l’autonomie financière des SFD est fragilisée par des taux d’intérêt jugés élevés et par la concurrence croissante des banques commerciales, qui réduit leur capacité à mobiliser l’épargne. Les SFD doivent moderniser leurs services, renforcer leur compétitivité et développer une complémentarité avec les banques afin d’assurer leur pérennité et de poursuivre leur mission d’inclusion financière.
Mots clés : Systèmes financiers ; microfinance ; inclusion financière ; autonomie financière, banque commerciale

Logiques d’externalisation RH et recomposition de la performance organisationnelle dans le secteur humanitaire : le cas de la Croix-Rouge Danoise au Mali

Koniba COULIBALY — 2026-09-12

Cet article explore l’impact de l’externalisation de la fonction ressources humaines (RH) sur la performance organisationnelle dans le secteur humanitaire, à partir d’une étude de cas unique réalisée auprès de la Croix-Rouge Danoise au Mali. À travers une approche qualitative mobilisant des entretiens semi-directifs, l’étude identifie trois logiques principales expliquant le recours à l’externalisation RH : la rationalisation économique, la flexibilité opérationnelle et la conformité aux exigences des bailleurs internationaux. Les résultats montrent que l’externalisation permet une réduction significative des charges fixes, améliore la réactivité de l’organisation sur le terrain et facilite l’ancrage local conformément aux politiques de localisation. Toutefois, l’étude met également en lumière des effets ambivalents : si la performance organisationnelle s’améliore en termes d’efficience et de réactivité, des tensions apparaissent concernant la cohésion interne et le sentiment d’appartenance des salariés externalisés. Cette recherche contribue à la littérature en croisant la théorie de la dépendance aux ressources, la théorie du capital humain et la théorie de l’agence pour analyser ces dynamiques. Elle propose un cadre analytique permettant de comprendre l’externalisation RH dans les ONG humanitaires comme un levier multifonctionnel de performance, nécessitant un pilotage attentif pour en limiter les effets contre-productifs. L’étude propose ainsi des pistes pour un équilibre entre efficacité organisationnelle et engagement interne dans les contextes humanitaires.
Mots-clés : externalisation RH, ONG humanitaires, performance organisationnelle, flexibilité, cohésion interne.

Analyse des pratiques de Responsabilité Sociétale dans un Etablissement d’enseignement supérieur privé au Mali : une étude exploratoire qualitative

Koniba COULIBALY — 2026-09-26

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) constitue un enjeu croissant pour les établissements d’enseignement supérieur privés, en raison de leur rôle dans la formation des compétences et leur contribution au développement socioéconomique. Cette recherche analyse les pratiques de RSE d’un établissement d’enseignement supérieur privé au Mali, désigné sous le pseudonyme EES-X afin de préserver son anonymat. Elle adopte une démarche qualitative exploratoire fondée sur une étude de cas. Les données ont été recueillies auprès de dix acteurs internes à travers des entretiens semi-directifs, complétés par l’observation. L’analyse thématique met en évidence plusieurs pratiques : aides sociales aux salariés et aux étudiants, soutien aux personnes vulnérables, actions en faveur du voisinage, initiatives environnementales, accompagnement de l’insertion professionnelle et intégration de la RSE dans les activités pédagogiques. Les résultats montrent également que ces pratiques favorisent la cohésion sociale, la satisfaction, l’engagement du personnel et l’acceptabilité de l’établissement par son environnement. Toutefois, leur développement demeure confronté aux contraintes financières, aux résistances au changement, aux besoins de sensibilisation et aux insuffisances du suivi et de l’évaluation.

Mots-clés : responsabilité sociétale des entreprises ; enseignement supérieur privé ; parties prenantes ; développement durable ; pratiques sociales ; Mali.

Impact du leadership féminin sur le climat social et la rétention des talents en Côte d’Ivoire

KOFFI Kouacou Bla Yolande — 2026-09-26

Cette étude analyse l’impact du leadership féminin sur le climat social et la rétention des talents dans les organisations ivoiriennes. À travers une approche mixte combinant méthodes quantitative et qualitative, un échantillon de 200 femmes occupant des postes de direction a été étudié. Les données ont été traitées à l’aide d’analyses statistiques (corrélations, tests de Student, régressions) et d’analyses thématiques. Les résultats montrent une relation significative entre le leadership féminin, la qualité du climat social et la fidélisation des employés. Les dirigeantes adoptant un style transformationnel et participatif favorisent la cohésion, la motivation et la stabilité du personnel. Ces résultats confirment l’importance du leadership inclusif dans la performance organisationnelle en Côte d’Ivoire.
Mots-clés : Female leadership, social climate, talent retention, Côte d'Ivoire, human resource management.

Croissance économique au sein de l'organisation africaine des producteurs de pétrole (APPO) : l’importance de la gouvernance

Hervé Daniel GBAME — 2026-09-26

Cette étude analyse empiriquement l’effet conjoint des rentes pétrolières et de la gouvernance sur la croissance économique des pays membres de l’APPO sur la période 1996-2023. Utilisant un modèle dynamique effets fixes (DFE) estimé par la méthode des moindres carrés ordinaires corrigé des effets individuels, les résultats mettent en évidence un effet positif et significatif de la rente pétrolière sur la croissance économique à long terme. Toutefois, cette relation est conditionnée par la qualité de la gouvernance. Les résultats révèlent également un seuil du niveau de la corruption au-delà duquel la gouvernance améliore l’effet des rentes pétrolières sur la croissance économique. Ce seuil est de 0,92 pour l’ensemble des pays étudiés.

Dès lors, cette étude recommande, le renforcement des institutions de contrôle, la lutte effective contre la corruption, la transparence dans la gestion des revenus pétroliers, afin de transformer la rente pétrolière en un vecteur de croissance inclusive et soutenue.

JEL Classification : O40 ; Q32 ; O43 ; C23 ; O55

Mots-clés : Croissance économique ; Rentes pétrolières ; Gouvernance ; Modèle DFE ; Afrique.