International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA)

A critical look at teaching and doing research in finance

Sifouh Nabil — 2024-10-20

This paper aims to provide a critical analysis of finance, focusing on its development as both an economic and managerial discipline, its theoretical aspects, and the structure of finance modules designed for students, future professionals, and securities portfolio managers. From a methodological viewpoint, a literature review is conducted by examining the most trustworthy bibliographic sources before reflecting on the challenges of research and teaching in finance. The main conclusions suggest the need for reform in educational programs through an interdisciplinary approach to financial science that integrates knowledge from sociology, psychology, and economics.

Effet des dépenses militaires sur la croissance économique : Une analyse dans les pays du G5 Sahel avec l'approche ARDL

Tchakounté Njoda Mathurin — 2024-10-20

Cette étude examine les effets des dépenses militaires sur la croissance économique des pays du G5 Sahel de 1980 à 2022, en utilisant la méthode des limites Autoregressive Distributed Lag (ARDL) avec les extensions Pooled Mean Group (PMG), le Mean Group (MG) et le Dynamic Fixed Effect (DFE). Le test de causalité de Granger effectué a montré qu’il existe une double causalité entre les dépenses militaires et la croissance économique, indiquant que la causalité va plus de la croissance économique vers les dépenses militaires. Les principaux résultats indiquent un effet positif et significatif des dépenses militaires sur la croissance économique des pays du G5 Sahel, mais révèlent également une relation non linéaire. À partir de 4,48 dollars USD par tête, les dépenses militaires commencent à impacter négativement la croissance économique de ces pays. En dessous de ce seuil, leur effet est positif et significatif. Ainsi, il est recommandé aux gouvernements de ces pays de limiter les dépenses militaires par tête en dessous de 4,48 dollars USD, sauf en cas d'insécurité substantielle justifiant un dépassement de ce seuil. Cette approche permettrait de maximiser les effets positifs des dépenses militaires sur la croissance économique tout en minimisant les effets négatifs.

The Impact of Integrating Emotional Intelligence into Emerging Artificial Intelligence Systems: A Theoretical Approach

KHATTABI Ikram — 2024-10-28

The recent advancements in the field of artificial intelligence (AI) and digital transformation have led to a profound shift in how individuals engage with technology. As the widespread adoption of artificial intelligence (AI) permeates all business processes, organizations face a significant challenge: seamlessly integrating artificial intelligence (AI) with emotional intelligence (EI). This intricate dynamic requires a thoughtful approach to harmonize the advanced cognitive capabilities of AI with a profound understanding of emotional nuances, thereby redefining the nature of interactions between humans and machines. Through a comprehensive theoretical approach, this article aims to provide essential insights into how EI can shape the evolution of AI systems, paving the way for a new era of artificial intelligence that is more empathetic and contextually aware.

OUTILS DE CONTROLE DE GESTION ET PERFORMANCE DES PME AU MAROC

Khadija Missaoui — 2024-11-14

Cette étude examine la relation entre les outils de contrôle de gestion (traditionnels tels que la comptabilité analytique et la gestion budgétaire, ainsi que modernes comme les tableaux de bord et les indicateurs de performance) et la performance des PME marocaines, mesurée par des critères qualitatifs : évolution du chiffre d’affaires, présence d’un plan stratégique, d’un organigramme, et satisfaction des clients. À partir d'un échantillon de 100 PME, les résultats montrent que l'adoption de ces outils est positivement influencée par la taille de l'entreprise, les entreprises de plus grande taille les utilisant de manière plus systématique. La croissance du chiffre d’affaires, l’existence d’un plan stratégique formel et d’un organigramme sont des facteurs clés qui favorisent l’implantation de ces pratiques de gestion. Cependant, aucun lien statistiquement significatif n’a été observé entre les outils de contrôle de gestion et la satisfaction des clients.

QUAND LES DONNEES MASSIVES ENVAHISSENT NOTRE QUOTIDIEN ET INFLUENCENT NOTRE COMPORTEMENT !

MUKENGE MBUMBA Josich — 2024-11-15

Les mutations actuelles sur le plan tant technologique que des besoins des utilisateurs ont poussé ces derniers à changer leur mode de production et de consommation des données. Nul n’ignore le fait que, sans données valorisées, il n’y aura pas d’informations de qualité et non plus de la connaissance pouvant éclairer les preneurs des décisions à pouvoir le faire en toute compétence. Et en parlant des données, il s’observe une production et une consommation sans limite dans le chef tant des entreprises que des utilisateurs. Raison pour laquelle, dans le cadre de cet article, nous avons commencé par expliquer les différentes dimensions que doivent, de nos jours, prendre les données produites afin de permettre leur consommation avec une valeur ajoutée dans les différentes circonstances. Nous avons par la suite, procédé par une enquête dans les milieux tant des professionnels informaticiens que des simples utilisateurs, afin de nous faire une idée sur ce constat. Et enfin nous avons proposé des pistes de solutions pour que les données quelle que soit leur finalité, puissent réellement contribuer à l’émergence de tous en leur procurant de la véritable compétence.

SOURCES DE FINANCEMENT DES PETTES ET MOYENNES ENTREPRISES A KINSHASA : Options & Stratégies

IFEKA BONKOMO Nelson — 2024-11-15

L’objectif principal de cette étude était d’analyser la manière dont les PME peuvent optimiser leurs accès au financement et de mettre en place des stratégies efficaces pour assurer leur croissance et pérennité. Nous avons fait appel aux données de l’enquête réalisée auprès de 150 entrepreneurs et ces données ont été complétées par celles issues de la revue de la littérature théorique et empirique sur ce sujet d’étude. Le traitement de ces données a pu être réalisé grâce à des techniques statistiques. Les principales sources de financements des PME sont : les fonds propres avec 58%, les prêts bancaires avec 20.67%, les subventions avec 5.33%, les investisseurs privés avec 12.67% et 3.33% représentent d’autres types de financement. Seul 47.33% des enquêtés ont pu bénéficier d’un financement externe au cours de ces 5 dernières années et que 84.5% des entrepreneurs ayant reçu un financement ont constaté une amélioration de la croissance de leur entreprise.

Ensuite avec l’analyse multivariée, le modèle Probit a été utilisée pour étudier les facteurs qui influent sur la décision de financement. Les résultats ont démontré que le principal obstacle (le manque de garantie) influe négativement sur l’accès au financement tandis que l’expérience, la principale source de financement, la possession d’un compte bancaire, l’accès à des conseillers financiers, la possession d’un plan de financent, et l’amélioration de la croissance influe positivement sur l’accès au financement.