https://woas-journals.com/index.php/ijfaema <p><strong>International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) -ISSN 2788-7189 (Online)-</strong> is a peer-reviewed International Journal that currently publishes 6 issues annually. IJFAEMA journal publishes theoretical and empirical papers on a wide range of topics related to Business (Accounting, Auditing, Management, etc.), Finance, and Economics.</p> <p align="justify"><em><strong>Cross Reference</strong></em></p> <p align="justify"><strong>International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA)</strong> is a member of the <strong>CrossRef. </strong>The DOI prefix allotted for IJFAEMA is <a href="https://doi.org/10.52502/ijfaema"><strong>10.52502/ijfaema</strong></a></p> International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) en-US International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA) 2788-7189 https://woas-journals.com/index.php/ijfaema/article/view/1262 <p>Cet article analyse les défis auxquels sont confrontés les SFD au Mali face à l’expansion des agences des banques classiques à Bamako. Il rappelle que les SFD ont été créés pour faciliter l’accès aux services financiers des populations exclues du système bancaire traditionnel, notamment les femmes, les petits commerçants, les ménages à faibles revenus. Grâce à l’octroi de microcrédits et à la mobilisation de l’épargne, ils ont largement contribué à la lutte contre la pauvrement et au développent des activités génératrices de revenus.<br>L’étude s’appuie sur revue de la littérature, une enquête réalisée auprès de 140 membres de quatre SFD et des entretiens avec les responsables de la direction de la microfinance. Les données ont été analysées à l’aide du logiciel SPSS afin de vérifier deux hypothèses de recherche. Les résultats indiquent que les SFD remplissent leur mission sociale. La majorité des bénéficiaires a obtenu des crédits destinés principalement aux activités commerciales, les considère utile au développement de leurs activités et présente un excellent taux de remboursement. Ces constats confirment le rôle des SFD dans l’amélioration des conditions de vie des populations. Cependant, l’étude révèle que l’autonomie financière des SFD est fragilisée par des taux d’intérêt jugés élevés et par la concurrence croissante des banques commerciales, qui réduit leur capacité à mobiliser l’épargne. Les SFD doivent moderniser leurs services, renforcer leur compétitivité et développer une complémentarité avec les banques afin d’assurer leur pérennité et de poursuivre leur mission d’inclusion financière.<br>Mots clés : Systèmes financiers ; microfinance ; inclusion financière ; autonomie financière, banque commerciale</p> Djibril DIARRA Adama DIABATE Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 2026-09-01 2026-09-01 8 4 149 164 10.5281/zenodo.22230714