Analyse critique du rôle des théories des organisations dans l’édification du MRH contemporain

Abstract

L’inexistence d'une théorie dédiée exclusivement au management des ressources humaines n'a pas empêché cette discipline de progresser et d'aller puiser dans d'autres champs les instruments nécessaires à son développement. En effet, les chercheurs dans cette discipline ont su tirer profit des contributions faites dans d'autres champs, notamment, la théorie des organisations pour parfaire leurs outils d'analyse et réinventer une nomenclature de pratiques associées à la gestion du personnel. Ces changements n’ont pas permis seulement de repositionner la fonction RH, en tant que maillon indispensable de la performance, mais ils ont permis aussi de mettre la lumière sur les gestations qui ont donné corps à un champ qui s'avère, aujourd’hui, édifier sur des fondements combien hétéroclites.