TRANSITIONS SOCIO-TECHNIQUES ET INNOVATIONS DURABLES DANS LA GESTION DE L’EAU : CADRES THEORIQUES ET PERSPECTIVES MANAGERIALES

Abstract

Face à l’inertie des régimes de gestion de l’eau et à l’urgence d’une adaptation au changement climatique, les approches conventionnelles de l’innovation s’avèrent insuffisantes. Cet article propose un cadre théorique pour analyser et piloter la transition vers une gestion durable de l’eau en mobilisant les théories des transitions socio-techniques et du management de l’innovation. Nous articulons les perspectifs multi-niveaux avec les cadres d’analyse de l’innovation technologique, sociale, institutionnelle et les théories du changement organisationnel. Il soutient que la transition hydrique ne peut se réduire à la simple diffusion de nouvelles technologies telsque le dessalement, irrigation de précision, mais requiert une transformation profonde du régime socio-technique existant, incluant ses infrastructures, ses régulations, ses marchés, ses savoirs et ses pratiques culturelles. Nous utilisons la MLP pour analyser les dynamiques d’interaction entre les innovations de niche, les pressions du macro-tendance et la stabilité du régime dominant. Il explore ensuite les dimensions managériales de cette transition, en se focalisant sur le rôle des organisations pivots, les processus d’apprentissage organisationnel et le développement d’une gouvernance adaptative. En dernier lieu, nous discutons de la nécessité de redéfinir la performance dans le secteur de l’eau au-delà des seuls indicateurs économiques, en intégrant les dimensions de durabilité, de justice environnementale et de responsabilité sociétale. Ce cadre vise à fournir aux gestionnaires et aux décideurs des outils conceptuels pour penser et agir sur le changement systémique, plutôt que de simplement optimiser les systèmes existants.