Le commissaire aux comptes dans la prévention des difficultés des entreprises : Un protagoniste incontournable

Authors

  • ISSMAIL LAREJ
  • Omar ELGHMARI
  • Mohammed MAKHTARI

DOI:

https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.241

Keywords:

Auditeur légal; entreprise; difficultés des entreprises; prévention.

Abstract

Une entreprise est comme un corps humain, lorsqu'il tombe malade, plus le traitement est tardif, plus le rétablissement devient compliqué. Il en va de même lorsqu'une entreprise est en difficulté et qu'elle tarde à saisir la justice. La solution devient difficile. C'est pour cette raison que le législateur a promulgué une série de lois visant à inciter les entreprises à assurer la continuité de leurs activités au-delà des aspects négatifs du système de faillite qui ont conduit à leur exclusion de l'environnement économique. Aujourd’hui, le droit marocain n’est plus guidé par les intérêts de créancières victimes de la défaillance des débiteurs, mais plutôt, par la prévention des difficultés des entreprises, avant l'insolvabilité. La prévention est devenue primordiale pour augmenter les chances de corriger les difficultés des entreprises le plus en amont possible. Pour y parvenir, l’objet de notre article fera le tour d’une revue de littérature et d’actualité exhaustives et sera scindé en deux axes à savoir, dans un premier temps, L’esprit et le contenu de la prévention (II) : à savoir la notion d'entreprise en difficulté, puis le concept de prévention et enfin la Nouvelle Approche pour anticiper les difficultés des entreprises et d'autre part, le rôle et le degré d'intervention de l’auditeur légal dans la prévention (III) en présentant son domaine d'intervention, puis le déroulement de la procédure d’alerte du commissaires aux comptes et enfin des pistes d’amélioration du contenu de la prévention détection.

Published

2022-05-05

How to Cite

LAREJ , I., ELGHMARI , O., & MAKHTARI, M. . (2022). Le commissaire aux comptes dans la prévention des difficultés des entreprises : Un protagoniste incontournable . International Journal of Economic Studies and Management (IJESM), 2(1), 23–40. https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.241