Vol. 2 No. 1 (2022): Issue 01 (2022)

DOI: https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1
Published: 2022-05-05

Articles

  • Libéralisation des télécommunications et performance du secteur de la téléphonie mobile dans les pays de l’UEMOA

    Hervé Daniel GBAME
    01-22
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.240

  • Le commissaire aux comptes dans la prévention des difficultés des entreprises : Un protagoniste incontournable

    ISSMAIL LAREJ , Omar ELGHMARI , Mohammed MAKHTARI
    23-40
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.241

  • Les déterminants de la résilience des entreprises familiales cotées à la Bourse des Valeurs de Casablanca face aux crises : Cas de la Covid-19

    Abdelhadi MANIANI , Wafia NOKAIRI
    41-48
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.254

  • La digitalisation : Un levier de développement du secteur de la microfinance

    Nadia Mirimi , Mohamed Mhamdi
    49-57
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijesm.v2i1.258

  • Impact de l’endettement sur la performance dans les PME du district de Bamako: cas des BTP ( Batiment et Travaux Public )

    Bakary KONE, Soboua THERA
    58-71
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6578273

  • Les pratiques de contrôle de gestion des associations de microfinance marocaine : une étude exploratoire dans la ville de Fès

    Issam BOUDRISSA, Hamid SLIMANI
    72-82
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6578302

  • Crowdfunding - cas du Maroc

    Myriam Mejdoubi , Mouna Mejdoubi , Houda Lecheeb, Hassan El Aissaoui
    83-97
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6582684

  • Crise Multidimensionnelle et sécurité alimentaire des ménages agropastoraux au Nord du Mali : Cas de la région de Gao

    Barazi Tagalifi MAIGA, Yacouba SANGARE, Yaya SIDIBE
    98-112
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6590678

  • Tax neutrality and its impact on the development of the participative banks: benchmark approach Morocco – Leading Countries

    ASMAE MRHAR , AZIZ BENSBAHOU
    113-122
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6591164

  • L’économie circulaire et le business model classique des entreprises : Quelle mutation ?

    Mourad ZENASNI , Mohamed BENJILALI
    123-135
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6591809

  • Management et Coaching : Concilier Compétences et Performances

    Nadia Mirimi , Mohamed Mhamdi
    136-143
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6600398

  • Morocco's exchange rate regime reform: motivations and transition strategy

    Zineb OTMANI, Radouane Raouf
    144-155
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6600526

  • L’adoption et l’harmonisation des dispositions nationales avec les IPSAS : Le cas du Mali

    Bakary KONE, Mahamadou SIDIBE , Soboua THERA
    156-162
    DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.6626215