Analyse comparative de la rentabilité économique du coton bio/équitable par rapport au coton conventionnel dans le bassin de production de Kita au Mali

Authors

  • Adama KONE Enseignant Chercheur à l’Université des Sciences Sociale et de Gestion de BAMAKO
  • Mohamed Amadou Salia DICKO Enseignant Chercheur à l’Université des Sciences Sociale et de Gestion de BAMAKO
  • Oumar Diandjo TRAORE Enseignant Chercheur à l’Université de Ségou
  • Salia Sinaly TRAORE Enseignant Chercheur à l’Université des Sciences Sociale et de Gestion de BAMAKO

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.8208333

Keywords:

Coton conventionnel, coton biologique, Systèmes de production, test de différence de moyennes, ratio coûts - bénéfices, marge brute, marge nette.

Abstract

Cet article fait une analyse économique de deux Systèmes de production du coton au Mali à savoir le coton biologique et le coton conventionnel. A cet effet, une brève description des caractéristiques technico-économiques de chacun des deux types de cultures a été présentée. En utilisant les données recueillies lors d'une enquête au niveau de 100 exploitations cotonnières (dont 70au niveau du coton conventionnel « TC » et 30 au niveau du coton biologique) sélectionner sur liste de superficies et les données secondaires recueillies au niveau des départements d'Etat, d'ONG et d'agriculteurs associés ; des budgets de culture du coton ont été mis en place. Les outils d'analyse sont des tableaux statistiques, des ratios de rentabilité (marges brutes et nettes), des ratios coûts-bénéfices et des tests statistiques de comparaison de deux moyennes (coton conventionnel et biologique). Enfin cette étude déduit quelques implications des stratégies de développement durable du coton dans la zone d'étude.

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Published

2023-08-02

How to Cite

KONE, A. ., DICKO, M. A. S. ., TRAORE, O. D. ., & TRAORE, S. S. . (2023). Analyse comparative de la rentabilité économique du coton bio/équitable par rapport au coton conventionnel dans le bassin de production de Kita au Mali. International Journal of Economic Studies and Management (IJESM), 3(4), 1063–1077. https://doi.org/10.5281/zenodo.8208333

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