L’impact du profil des dirigeants sur la performance organisationnelle des entreprises au Mali : cas de quelques PME de Bamako
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8417024Keywords:
Dirigeants, PME, Performance organisationnelle, Bamako.Abstract
Le présent article est basé sur un questionnaire destiné aux dirigeants des PME. Notre recherche a pour objectif d’étudier l’impact du profil des dirigeants sur la performance organisationnelle des PME. La méthodologie utilisée pour la présente recherche est la méthode descriptive qui se base sur une analyse statistique à travers des graphiques et des tableaux croisés. Les données ont été collectées auprès de 58 responsables d’entreprises basées à Bamako , les logiciels Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) la version 20 et le R (4.2.1) ont été utilisées pour analyser les données. Ainsi nos résultats indiquent que la formation en gestion est un facteur explicatif de la performance organisationnelle. De même, l’expérience professionnelle antérieure du dirigeant est aussi un facteur explicatif de la performance dans les PME ce qui montre que l’expérience professionnelle du dirigeant est directement liée à la performance de la PME.
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