Contribution à l’évaluation de la performance et à l’analyse du fonctionnement de l’hôpital régional de Kankan

Authors

  • Sékou 1 KEITA Université Julius Nyéréré de Kankan
  • Amadou BAMBA Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako
  • Kadiatou CISSE Université Général Lansana Conté de Sonfonia
  • Abdoulaye MAIGA Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako
  • Djimé Silamakan DIAWARA Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7512938

Keywords:

Performance – Fonctionnement – Hôpital – Tableau de bord – Kankan.

Abstract

Cet article a pour objectif d’analyser la performance et le fonctionnement de l’hôpital régional de Kankan pour améliorer certaines réalités de l'organisation hospitalière. Nous utilisons des statistiques descriptives issues d’enquêtes que nous avons menées au sein de la structure hospitalière et un Tableau de Bord pour évaluer la performance de l’hôpital au cours de l’année 2017. Les analyses descriptives montrent que le service le plus performants en fonctionnement sont les plus fournis en équipement, il s’agit en premier du service de la Maternité suivi par la Chirurgie et la Pédiatrie. Quant à l’analyse du tableau de bord pour la performance, on constate des résultats que, parmi les douze (12) indicateurs retenus, sept (7) d’entre eux, c’est-à-dire plus de la moitié présentent des écarts négatifs pour l’Institution.  Il s’agit du nombre de lits ; du nombre des admissions ; du nombre de journées ; du taux d'occupation moyen ; du nombre de formations prévues et des Investissements. Cette situation nous pousse à affirmer que l’hôpital régional de Kankan a connu une contre-performance de résultat dans son fonctionnement. Nos analyses montrent que les causes de cette contreperformance sont dues au Manque de financement, à l’insuffisance du nombre de lit et au dépassement de nombre d’admissions.

Published

2023-01-07

How to Cite

KEITA, S. 1 ., BAMBA, A. ., CISSE, K. ., MAIGA, A. ., & DIAWARA, D. S. . (2023). Contribution à l’évaluation de la performance et à l’analyse du fonctionnement de l’hôpital régional de Kankan. International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA), 4(6), 604–618. https://doi.org/10.5281/zenodo.7512938