DYNAMIQUE DE LA SENSIBILITÉ, RÉSILIENCE ET PERFORMANCE : UNE ANALYSE SYSTÉMIQUE DES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES DANS UN ENVIRONNEMENT INCERTAIN
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.16616334Keywords:
Risques systémiques, performance organisationnelle, mécanismes de transmission, contagion des risques, résilience organisationnelle, théorie des réseauxAbstract
Cette recherche développe un cadre théorique intégré pour comprendre les mécanismes de transmission des risques systémiques et leur impact sur la performance organisationnelle. À travers une analyse conceptuelle approfondie et une synthèse de la littérature récente (2020-2025), cette étude identifie quatre canaux principaux de transmission des risques systémiques : les interdépendances financières, les réseaux opérationnels, les contagions informationnelles et les vulnérabilités structurelles. L’analyse révèle que ces mécanismes affectent différentiellement les dimensions de performance organisationnelle (financière, opérationnelle, stratégique et sociale), avec des effets modérateurs significatifs liés aux capacités organisationnelles et aux caractéristiques sectorielles. Le modèle proposé contribue à la théorie des risques systémiques en intégrant les perspectives de la théorie des réseaux, de la théorie des ressources et de la théorie institutionnelle. Les implications managériales incluent le développement de systèmes d’alerte précoce, la diversification des interdépendances et le renforcement des capacités adaptatives. Cette recherche ouvre de nouvelles perspectives pour la gestion proactive des risques systémiques dans un environnement économique de plus en plus interconnecté.
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