QUANTIFICATION DE LA RÉSILIENCE ADAPTATIVE : STRATÉGIES D’ATTENUATION POUR LES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES FACE AUX PERTURBATIONS MAJEURES

Abstract

Cet article aborde la problématique cruciale de la quantification de la résilience adaptative au sein des structures organisationnelles, face à des perturbations majeures de plus en plus fréquentes et intenses. Il souligne que la résilience traditionnelle, axée sur la robustesse et le retour à un état initial, est insuffisante. La résilience adaptative, en revanche, met l'accent sur la capacité des organisations à absorber les chocs, mais aussi à apprendre, évoluer et se reconfigurer dynamiquement pour prospérer dans l'incertitude. L'article identifie un défi majeur dans l'opérationnalisation et la quantification de cette résilience adaptative. La question de recherche centrale est de savoir comment la résilience adaptative peut être efficacement quantifiée à travers des stratégies et des métriques pertinentes. Les objectifs spécifiques incluent l'identification des stratégies clés, l'examen des approches et la proposition de métriques pour quantifier cette capacité d'adaptation, et l'analyse du lien entre les stratégies adaptatives et l'amélioration mesurable de la résilience.

La méthodologie adoptée est une analyse secondaire ciblée et une synthèse conceptuelle basée sur une revue systématique de la littérature. Le processus a impliqué le filtrage thématique d'un corpus de 363 articles, l'extraction de données spécifiques sur les stratégies, les approches de quantification et les métriques, ainsi qu'une analyse et synthèse thématique. Les stratégies adaptatives clés identifiées incluent les capacités d'apprentissage organisationnel, la flexibilité reconfigurable, la prise de décision agile sous incertitude et la collaboration dynamique. En termes d'approches de quantification, l'article met en évidence les modèles basés sur la simulation comme les plus fréquents pour évaluer dynamiquement la résilience. D'autres approches comme les indices composites, les cadres conceptuels qualitatifs structurés et les approches analytiques sont également mentionnées, bien qu'elles rencontrent des difficultés à capturer la nature dynamique de l'adaptabilité. Les métriques pertinentes pour l'adaptabilité, bien que limitées dans la littérature, incluent les métriques de vitesse/temps, de diversité/options, d'apprentissage et de performance dynamique. L'article conclut sur le manque d'études établissant des liens quantitatifs directs entre les stratégies adaptatives et les métriques d'adaptabilité précises, soulignant la nécessité de recherches futures dans ce domaine.