LA PRATIQUE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES AU MALI : CAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE BAMAKO

Abstract

Le présent article a pour objectif examiner la pratique du contrôle de gestion dans les entreprises industrielles au mali: cas des entreprises industrielles de Bamako, mais aussi de verifier son impact sur la performance des entreprises maliennes. Cependant, les entreprises ne prêtent pas suffisamment attention aux informations financières et aux activités qu'elles ont réalisées lorsque les taux de profit sont élevés. Aujourd’hui, la pratique du contrôle de gestion dans les entreprises industrielles au mali reste mal cernés par les entreprises. Pourtant, le contrôle de gestion joue un rôle important dans l’entreprise, il a pour mission principale de s’assurer que les résultats obtenus sont en accord avec les objectifs fixés, il contrôle, mesure et analyse la performance de l’entreprise. La présente recherche avait pour objectifs de s’intéresser aux conditions dans lesquelles le contrôle de gestion est pratiqué dans les entreprises industrielles au Mali: cas des entreprises industrielles de Bamako. Il s’agit d’une recherche dont la démarche méthodologique est mixte (qualitative-quantitative). Nous avons adapté un positionnement épistémologique positiviste et une approche déductive. La thématique est abordée en considérant le cas des entreprises du secteur industriel implantées à Bamako dans le quartier appelé Zone industrielle. L’enquête par questionnaire conduite auprès d’un échantillon de cinquante (50) entreprises nous a révélé que le service de contrôle de gestion est quasi inexistant dans les entreprises industrielles.